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【Kaloo 台灣總代理】New Plume 熊熊安撫巾-粉紅(玩偶安撫巾)





商品網址:



商品訊息功能:


  • 生活展品號:4593869




  • ●超柔細緻材質,增進安全感
  • ●布料立體皺褶,刺激觸覺辨識力
  • ●簡約素雅禮盒,新生兒最佳獻禮




商品訊息描述:



全新Plume系列改版,給予不同的視覺享受,復刻寶貝最純真的童年。

高鐵信用卡優惠2017Kaloo安撫巾是嬰幼兒專屬的多功能安撫聖品,

不僅可以讓寶寶透過抓、摸、搓、拉等感官動作,滿足探索的需求,帶來安全感

此外,還有多種用途,可當作抓巾、擦巾、口水巾使用。

解開安撫巾的四角小結,圍在寶寶胸前即可成為圍兜。





安撫巾兼具玩偶的陪伴功能,給予寶貝愉悅的舒適感受,

柔軟的毛巾布料與立體皺摺設計,能讓寶寶透過抓取、觸摸來安撫情緒,

安撫巾的四角小結,提供寶寶探索,有助於增進觸覺能力和手部動作。





別於以往的圓形禮盒,新系列的安撫巾以簡約大方的方形盒子包裝,外盒外面有小熊的圖案,

更可以清楚的看到安撫巾的色彩,適合送禮的好選擇!

也能另外收納媽咪或寶貝的小物。還有一系列的色彩快來收集唷!











※Kaloo小小知識家:「觸覺」對寶貝來說,是開啟認知和探索的主要來源。

安撫巾多重的立體皺褶,更是促進感官的最重要角色。

全新的Plume系列,色彩更加的柔和,是寶貝今年收藏的好物之一。







※Plume系列商品選購須知

1.本系列商品以毛巾布料製成,為講求觸感柔軟舒適,表面經「剪絨處理」,

請避免用力拉扯纖維,以免掉毛。

2.主材質為超細纖維(Microfiber),特性:觸感柔細、不易變形、不殘留濕氣。

3.商品開封後,表面會有少許毛絮掉落屬正常現象,下水清洗後即可清除。

4.嬰幼兒請在成年人監護下使用。









商品訊息簡述:





旅費刷卡



●品牌:法國
●產地:中國
●尺寸:約20*20cm
●材質:天鵝絨、超細纖維 (填充物:聚酯纖維)
●包裝外盒:22.5*22.5*5.5cm











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現金回饋卡 電影

你還記得雷軍2015年在新德里『唱』的那首『Are You Ok』神曲嗎?這幾天,他又去了趟印度,與印度總理莫迪聊了半小時,並且還在當地做了個演講。

根據鳳凰網報導,印度目前已經是全球第二大手機市場,是OPPO、vivo、金立等國產手機出海的必爭之地,小米目前也已經在印度開設了兩家工廠。

雷軍在演講中表示,小米2016年在印度市場全年收入超過10億美元。IDC印度市場去年第四季度資料顯示,小米在整個印度市場上已經排名第二,在電商領域居第一。他在演講中表示,小米的印度所取得的這些成績,都是得益於小米對互聯網+模式的成功實踐。

『我們在追求做感動人心、價格厚道產品的同時,也推動了整個大陸手機行業的進步,從而讓更多的消費者獲得科技的樂趣和幸福感。』雷軍表示。

今年1月底,負責印度市場的原小米公司全球副總裁雨果·巴拉宣布離職,由印度市場主管Manu Kumar Jain晉升接任。他此前曾在推特中宣布,紅米4A銷量在印度取得開門紅,開售僅4分鐘便賣出超過25萬台,不僅如此,瞬間湧入亞馬遜網站的購買者帶來了巨大的流量,甚至一度導致印度亞馬遜網站癱瘓。

雷軍在接受印度《經濟時報》採訪時透露,小米印度市場的短期目標是搶占印度線上手機市場一半的份額。未來2~3年,大陸的線上和線下銷量將分別占到小米手機銷量的約50%。隨著時間的推移,印度市場也將達到這種平?。小米今後將在印度繼續擴大製造生產,以解決當地供應短缺問題。

以下為雷軍在全球商業峰會的演講稿全文

『互聯網+』模式助推印度經濟發展

尊敬的各位嘉賓,大家下午好!

很榮幸今天有這樣一個機會跟大家談談,在新興經濟體國家,企業如何以『互聯網+』的創新模式贏得市場。

『互聯網+』模式助力小米在大陸創造奇跡

2015年,大陸的李克強總理在政府工作報告中首次提出『互聯網+』行動計劃,『互聯網+』代表著一種經濟發展新的形態,大陸政府力圖通過推動互聯網和各個傳統行業深度融合,鼓勵企業培育精益求精的工匠精神,使互聯網成為未來大陸經濟發展的最重要引擎。

再過幾天,我所創辦的小米將迎來7周年的生日。7年前的4月6日,小米在移動互聯網時代剛剛興起的時候成立,憑藉技術創新、真材實料做好產品與高效率的運營成為最早開始實踐『互聯網+』模式的企業。

我們在短短7年內取得了舉世矚目的成就:

-根據中國信託信用貸款率利計算IDC的2014年第三季度出貨量資料,小米成為世界第三、大陸第一的智慧手機廠商。

-2014年底,小米估值超過450億美元,成為當時全球估值最高的科技初創公司。

-小米榮登BCG『2016年全球最具創新力企業50強』榜單。

-我本人在2015年很榮幸的入選美國時代周刊『全球最具影響力100人』榜單。

所有這些都證明,小米對『互聯網+』模式的實踐非常成功!我們在追求做感動人心、價格厚道產品的同時,也推動了整個大陸手機行業的進步,從而讓更多的消費者獲得科技的樂趣和幸福感。

究竟我們是怎樣取得成功的呢?

-我們通過互聯網建立起龐大的粉絲群體,這使我們更容易和用戶互動,及時了解用戶的需求並快速迭代改進產品。從2010年8月16日到今天,小米一直堅持每周五發布MIUI新版,已經連續更新超過了320周。

-先進的互聯網技術與電商模式幫助我們去掉中間環節的暴利,做到成本定價,從而幫助用戶降低了購買成本。

-互聯網使得資訊變得越來越透明,使消費者更容易了解到高性價比的產品。

所以,我無比堅定的相信:互聯網具有不可阻擋的力量,資訊不對稱遲早會結束。 這一信念就是我在創辦小米過程中的最大動力,也讓我們小米有了自己的願景-『讓全球每個人享受科技的樂趣』。

我們的願景是要把創新的高科技帶到最多普通人的身邊,尤其帶到像印度這樣的新興市場國家。我們還很年輕,但我們有一個偉大的夢想。



民視前總經理陳剛信去年5月底因不滿董事會未考量利益迴避原則,強行通過由郭倍宏擔任董事長職務,憤而請辭,之後請辭獲准,但續任副董事長職務。不過,他26日晚間主動發出8點聲明,表示即日起辭去民視所有職務。此舉等於正式離開他經營19年、情感極深厚的老東家。



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陳剛信在聲明中指出:「民視的創辦人是蔡同榮先生!我非常驚訝聽聞他的女助理在他去世後,竟然自認是民視創辦人之一。」據了解,他未點名的對象,正是現任總經理王明玉,這成為壓倒他的最後一根稻草,讓他決定 與民視正式切割。

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強調沒帶走員工對於王明玉日前接受媒體專訪時曾提及「陳副董的行為確實造成員工壓力,比如他說要帶人出走,但其實離職的只有一位」,陳剛信也在聲明中強調:「我自辭去民視總經理的職務至今為止,沒有帶走任何一位員工。員工的去職與否取決於個人的決定及公司經營的良善!」不過王明玉截至記者截稿為止,沒有接電話或回應簡訊,因此未能獲得其回應。陳剛信表示,對於公司的經營,總經理應責無旁貸,不能怨天尤人,要對所有股東和員工負責。他數十年來深耕本土文化,打造第一名的台語新聞及台語連續劇,廣替台灣文化扎根,他生於台灣,長於台灣,不曾也不會拿其他國家護照,「我以過去經營民視十九年,從接手時虧損十三億九千萬到現值將近百億為榮。我以和我一起打拚的民視同仁為榮,以台灣第一名的電視台民視為傲,因為我們共同創造了台灣的電視奇蹟。」他最後表示:「希望老天繼續眷顧民視! 天佑民視!天佑台灣!」組國際傳媒集團事實上,陳剛信即將自組至少15億規模的國際傳媒集團,並出任集團董事長,製作戲劇、綜藝及新聞內容,將跨足華人各電視平台及網路。他原本無法割捨對民視的情感,昨晚突然發出請辭正式聲明,再度震驚電視圈。更多訊息請洽(中國時報) var _c = new Date().getTime(); document.write('');







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▲清理狗大便是飼主的責任。(示意圖/達志影像)

大陸中心/綜合報導

山東省濟南市近日打算推出「養犬積分制」,只要市民在養狗的過程中,有擾民、遛狗不牽繩、隨地大小便不清理之類的違規行為,飼主的養犬登記證就會被扣分,當總分12分被扣光,飼主的狗和登記證就會被扣留,直到通過「文明養狗考試」才能領回。

根據《中新網》報導,隨著物質生活水準的提高,養狗已經成為許多人熱衷的生活方式,但一些因飼主缺乏管教,而產生的犬隻擾民行為也隨之發生。為規範飼主行為,北京、西安、哈爾濱、濟南等地都相繼推出養犬規定,如西安和哈爾濱就規定,每戶人家「限養一條狗」。

▼不使用牽繩,容易讓狗發生意外。(圖/本報資料照)

三亞則規定遛狗時間,飼主只能在晚間8點至隔天上午7點讓狗出門。有些城市則規定養狗必須支付管理費,令許多居民感到不滿,北京的養狗人士王力表示,自己養狗好幾年了,也清楚相關規定,但是在他居住的地方,第一年要繳納1000元人民幣(約4500元新台幣)的「管理服務費」,之後每年也都要繳500元人民幣(約2250元新台幣),讓他相當為難,所以一直沒給狗辦理證件,等於是「幽靈狗口」。

王力銀行房貸利率試算表excel指出,自己不是不願意繳錢,但是繳了錢必須得到相應的服務才有道哩,「都說是管理服務費了,也不見社區有人來清掃狗大便,那憑甚麼每年收那麼多錢呀?」

濟南的「養犬積分制」即將推出,許多人都給予好評,認為養狗的確需要管理,「很多人不喜歡牽繩遛狗,這容易導致狗出車禍,或走失,最後受害的都是狗。」、「不清大便太沒品了,我以為這是常識勒。」、「有的狗半夜一直叫,主人又不管,真的是擾民!」、「狗不懂不是藉口,因為主人應該要會教!」但也有人擔心制度被濫用,「擾民的定義可能需要好好界定,狗難免都會叫的。」、「有可能會有人惡意檢舉。」

▼有的地區規定一戶只能一隻狗。(示意圖/達志影像)





 

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